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“这里软硬件环境好,订单已排到半年后”——

新华社合肥11月13日电 题:“这里软硬件情况好,订单已排到半年后”——苏皖共建财产园区访问记

新华社记者王正忠、王菲、姜刚

小桥流水,芳草如茵,一座座标准化厂房掩映在绿树浓荫之间……产城交融的筹划理念让中新苏滁高新技巧财产开拓区看起来风雅折衷。

记者近日在园区访问发明,作为苏皖两省苏滁两市先行先试、跨域相助的载体,苏滁高新区以长三角一体化为成长契机,探索以本钱为纽带的“双主体”治理模式,强化财产协同联动,探索高质量成长新路径。

“今年引进31个项目,24个来自沪苏浙”

“我们从姑苏转移过来,园区供给了标准化厂房,新上了自动化程度高的焊接和冲压设备,现在订单已接到半年后。”午星周详科技(滁州)有限公司行政主管汪树军说,公司主要临盆新能源汽车电池包,给沃尔沃、长城等汽车做配套,今朝和通用汽车相助正在上临盆线。“去年产值超2亿元,今年将冲破3亿元。”

跟着长三角一体化成长上升为国家计谋,苏滁高新区财产相助进入高质量成长的崭新阶段,匆匆进园区财产组团式承接和集群式成长。

“这两年引进的项目数量和质量均大年夜幅提升,数量约占建区以来总项目的一半”,中新苏滁(滁州)开拓有限公司总裁何建埠说,“今年引进31个项目,24个来自沪苏浙。”

苏滁两地建立财产链条高低游协同联念头制,园区积极培植成长姑苏、南京主导财产高低游配套财产,形成新能源新材料、汽车及设置设备摆设制造、电子信息、营养康健等主导财产,累计引进项目258个,投产企业近100家。

今年从沪苏浙引进的项目数占74%,投资额占65%;去年园区经营收入冲破100亿元,同比增长逾30%……说起苏滁高新区在长三角一体化下的“成就单”,该区管委会主任杨广兰不无自满。

机制破壁探索相助新路径

苏滁高新区在治理系统体例机制以及营商情况等方面考试测验立异。“苏滁高新区立异推行市场主导、政府支持的相助运行机制。双方以本钱为纽带,实现利益共享、风险共担,保障相助的可持续性。”杨广兰说。

相助之初,双方合营成立中新苏滁(滁州)开拓有限公司,滁州市政府经由过程城投公司入股44%,中新集团入股56%。

“中新苏滁(滁州)公司作为园区开拓主体,认真筹划体例、园区运营等事情,而园区管委会作为市政府派出机构,认真行政治理等事情。”何建埠说。

何建埠先容,相助双方建立联席会议制,成立招商引资事情委员会和筹划审批事情委员会,在园区重大年夜事变上充分协商、合营决策。

“‘一委两会’事情机制的立异保障了决策的科学严谨和运行的耿介高效。”何建埠说,这两年经由过程该机制反对了20多个项目,确保财产高质量成长。

定位于姑苏工业园区的“进级版”,苏滁高新区探索行政审批封闭运作的办事模式。“招商项目落地前涉及的行政审批事变,不出园区均可在‘一站式’办事中间完成,我们认为分外省心。”安徽胜华波汽车电器有限公司办公室主任王先宏说。

“我们6年前从上海迁过来,投资20亿元的一期项目年产值达6亿元。”王先宏说,公司二期仍在这里投资20亿元,新基地已经封顶。

“财产成长终纵目的是为人办事”

在午星周详科技公司临盆部经理芦英看来,企业想留住年轻人才,园区的硬件举措措施配套及精细化治理异常紧张。

跟着财产的集聚成长,来自长三角及外洋的高端人才越来越多,若何破解城市和财产成长“两张皮”难题,成为园区高质量成长亟须办理的问题。2016年,国家发改委赞许以苏滁高新区为主体,设立国家级滁州产城交融示范区。

“财产成长终纵目的是为人办事。”何建埠说。苏滁高新区承续姑苏工业园区产城交融基因,在筹划扶植上做到“3个三分之一”:财产、商住、公共配套各占三分之一。

苏滁高新区在蓝白领公寓和安置小区相近配套筹划了11个邻里中间。记者来到此中一家邻里中间,这里规模虽然不大年夜,但布局合理,购物、娱乐、涉猎、医疗等空间散播有序。“邻里中间太方便了,情况也好,我常常来逛,家里的基础生活需求在这里都能满意。”住在相近安置小区的荇塘村子居夷易近徐同和说。

苏滁高新区引进了姑苏工业园区邻里中间、城市物业、地舆信息等成熟的治理品牌,迅速提升园区治理的精细化、智能化、品德化运营水平。

“企业有不少外洋研发职员,刚开始我们担心他们在这里生活未方便,留不住人才。”芦英说,想不到情况分外好,开始园区只有一家韩资企业,现在园区已有14个韩资项目。

“苏滁高新区成长势头优越,在产城交融上示范感化凸显。”杨广兰说,跟着示范效应的开释,将会有一大年夜批优质项目落户,长三角财产相助前景可期。

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